电商管理中的素材版权管理如何从源头解决
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电商管理中的素材版权管理如何从源头解决 | 九数云-E数通

eshutong 发表于2026年7月26日

为什么你花了几千块买会员,依然逃不掉赔偿通知

2023年秋天,我陪一家年GMV 3.6亿的护肤品牌做了一次版权合规审计。老板觉得自己已经很“重视版权”了:公司每年花2.8万买了两家主流图库的年度会员,设计师用的全部是这些图库里的“可商用”素材。结果审计结果出来,当季上架的68款主图中,有13张的授权范围根本覆盖不了电商商业用途,其中有3张模特肖像的授权里明确写着“仅限编辑用途,禁止商业使用”。也就是说,那2.8万买了张入场券,但法律风险一分钟都没降低。

这不是个例。在我过去两年服务的37家电商企业里,有34家在版权管理上存在“自以为安全”的致命盲区。没人觉得自己在“盗图”,但几乎所有人都在付“冤枉学费”。

电商素材版权管理的第一性原理不是“买正版”,而是“把授权链条管理到可追溯”。 买不买图库是预算问题,授权链断没断才是生死问题。

这篇文章我想跟你聊透一件事:在真实的管理场景里,一套可落地的“从源头解决”的版权防线应该长什么样。不是让你去学法律条文,而是给你一套自己回去就能对照执行的自查框架。

一、你在哪一层?电商版权管理的四个真实阶段

先看一个事实:绝大多数电商企业的版权管理,停留在“让设计师自己去看着办”的水平。我根据服务过的客户数据,把电商版权管理分成四个阶段,你可以对照看看自己公司在第几层。

1. 第一阶段:完全裸奔期

特征:没有预算买图库,设计师从百度、花瓣、小红书里直接下载。老板不知道这是什么风险,或者知道但觉得“查不到我”。

真实案例:2022年,一家做家居用品的初创团队,用了一张从某社交平台下载的民宿摄影图做主图。图片原作者是专业摄影师,维权公司批量代运营他的作品。最后和解金额是1.2万,对于当时月利润不到3万的小团队来说,是一个月的利润。

在这个阶段,“源头解决”的唯一动作是:老板自己先建立风险认知,然后至少留出采购基础图库的预算。

2. 第二阶段:买图心安期

特征:买了1-2家图库会员,设计师在里面找图。但没有人检查授权范围,也没有人区分“编辑用途”和“商业用途”。

这就是前面提到的护肤品牌的状况。买图库不是终点,而是起点。图库卖给大多数人的是“有限授权”,不是“全权授权”。 不同图库、不同套餐、不同图片的授权范围可能天差地别。

3. 第三阶段:流程管控期

特征:有了采购审批流程,设计师在外部使用素材前需要标注来源和授权类型,管理层会抽查。但仍然存在两个隐患:一是员工私下用自己的图库账号下载素材,脱离公司流程;二是历史素材没有做过全面清洗,旧的违规图还在线上跑。

这个阶段最容易被忽视的风险点:人事变动带来的授权链断裂。 我见过一个案例,一个运营离职后,他个人购买的字体包的授权也就跟着走了。公司继续用那个字体做了大量详情页,半年后被字体公司发律师函,因为授权主体是个人,不是公司。

4. 第四阶段:资产化运营期

特征:版权管理从“成本项”变成了“资产项”。公司建立了内部的素材资产库,所有素材经过清洗后统一入库,授权文件与素材一一对应,定期做版权审计。同时,通过自建拍摄和原创设计,逐步积累自己的版权资产。

我的判断是:未来三年,能规模化运营版权资产的企业,在内容成本和法律风险上会拉开同行一大截。 这不是理想主义,当你的视觉体系完全受制于别人的授权,你的任何一次大促、任何一个爆款都有可能因为版权问题被按下暂停键。

电商管理中的素材版权管理如何从源头解决

数据来源: 作者服务客户内部审计数据,示意数据已做归一化处理

二、拆解三个最隐蔽的“授权陷阱

很多老板认为版权问题就是“不要用别人的图就好了”,但真正让企业吃哑巴亏的,是那些你以为买了授权、但其实没买到的东西。

1. “可商用”不等于“可在电商商用”

这是最常见、也最致命的混淆。很多图库的“商业授权”其实分好几个层级:

  • 编辑用途授权: 新闻、评论、教育等非商业性场景可以使用。在电商详情页用这种图,严格来说已经超限了。
  • 标准商业授权: 允许在广告、营销物中使用,但通常有印刷数量限制(比如10万份以内)或媒体类型限制(比如不能用于商品本身的设计)。
  • 扩展商业授权: 允许用于商品本身(比如把图印在T恤上、杯子上的图案),或者没有数量限制。这是最贵的,也是大部分电商企业根本没注意到的。

我测算过一家消费电子品牌的授权成本:他们用了4张图做手机壳的图案设计,用的是年度会员的“可商用”图片。实际上,把图片印在产品上销售需要的是“扩展授权”,而他们买的只是标准授权。如果被起诉,单张图片的法定赔偿最高可达50万。很多电商主图、详情页的侵权行为出现在“把图直接用在产品本身”这个场景上,很少有人意识到这与“用在店铺海报上”是完全不同的授权层级。

2. 字体:那个你根本没当回事的定时炸弹

字体是电商版权诉讼的重灾区,也是最容易被忽略的角落。为什么?因为字体太“小”了。你把一张主图的海报出去,没人会注意到字体侵权,直到被告。

关键点在于:字体的授权范围是跟着“载体”走的,不是跟着“文件”走的。 你买了一套字体,不代表你可以在所有渠道上随便用。有些字体允许个人使用,但不允许商业使用;有些允许在广告上使用,但不允许嵌入到App或小程序里。

一个更隐蔽的场景:设计师用“免费字体”做了详情页,但那个“免费”是针对非商业用途的。比如某款字体在站酷上标注“免费”,但它的免费条款里写着“仅限个人学习使用”。用在大促页面上,就是侵权。

我每次做审计都会跑一遍字体清单。在过去两年里,我经手的项目中平均每个店铺能找出3-6款存在授权风险的字体。最多的一家,用了14款,其中11款的授权边界不清晰。

3. 模特肖像权:最贵的“临时授权”

这是电商版权纠纷中赔偿金额最高的场景之一。模特肖像权的核心在于:你把一个人的脸用在了商业场景上,但你没有让那个人书面同意你这么做。

很多图库里标注“有模特授权”的图片,授权范围可能是“模特同意在图库平台以标准授权方式分销”,但模特没有同意你把这个图用在某个特定品牌的护肤品包装上。这中间的法律关系是两层:你跟图库之间是图片版权授权,图库跟模特之间是肖像授权。如果图库的授权条款有漏洞,或者模特中途撤回了授权(这种情况真实发生过),你手中的授权就变成了废纸。

我建议所有把人物照片用在主图、详情页、特别是产品包装上的电商企业,必须拿到两份文件:一份是图库给你的授权书(写明用途和期限),另一份是模特签字的肖像权授权书副本(可以要求图库提供脱敏版本)。如果你拿不到第二份,那就做好随时更换图片的预案。

电商管理中的素材版权管理如何从源头解决

数据来源: 作者经手的客户实际案例(已脱敏),示意金额取整处理

三、从源头解决的五道防线:可复用的实操框架

前面讲的是“你为什么受伤”,这一节讲“你怎么不再受伤”。下面的五道防线是按落地顺序排列的,你做第一道防线就能挡住70%的风险,做完前三道防线,基本可以挡住95%。

1. 第一道防线:建立“先审后用”的素材源制度

这不是一句口号,而是一套动作:

  • 划定“合法池”: 公司采购1-3家合规图库的会员,同时在内部风控标准里确认:设计师只从这些库里选图。其他来源的素材(包括员工自己下载的、社交平台截图的、客户发来的)一律不得进入生产线。
  • 强制标注规则: 每张下载的图片必须附带授权信息。我见过最有效的做法是在内部项目管理系统里加一个必填字段,“授权编号/来源图库+授权链接”。设计师不填,流程就不往下走。
  • 每一张图的授权链路必须可点击、可访问。 如果图库的授权页需要登录才能看,那就要截屏保存成PDF。

这个阶段最容易犯的错误是“一刀切买最便宜的会员”。 我建议至少买两个不同定位的图库,一个偏人文生活场景,一个偏产品场景,这样覆盖率高,也不用逼设计师去搜盗版图。

2. 第二道防线:给字体上“户口”

字体的管理比图片更简单,也更难,简单是因为字体数量远少于图片,难是因为它太容易被忽视。

我自己在客户那里推行的方案是:

  • 做一张“字体白名单清单”, 列在团队共享文档里。只有清单上的字体才能用在商业内容里。清单由法务和设计负责人共同维护,每季度更新一次。
  • 所有白名单字体统一采购或确认授权, 授权文件集中归档。不要让设计师自己购买、自己报销,那样授权就是个人资产,不是公司资产。
  • 对于免费开源字体, 必须从官方渠道下载,并保留授权声明页面的截图和链接。很多“免费字体”是第三方打包后提供的,那的授权条款可能是被篡改过的。

我见过一个极端的操作:一家企业把全部商业稿件用到的字体都做了一次字体扫描,把识别出来的所有商用风险字体统一替换成思源、阿里巴巴普惠等免费可商用字体。替换过程用了两周,但从此之后字体管理的复杂度几乎归零。这是低风险偏好的老板应该抄的作业。

3. 第三道防线:把肖像权当“核心资产”管

涉及人脸,管理要求立刻上一个台阶。我的建议是:

  • 采购图库中的人物图片时, 要求图库出具模特授权书(至少是授权摘要)。如果图库不愿意给,那这张图的风险等级就是“黄色”,只能用在限时促销页上,不能用在品牌主图、包装上。
  • 自建拍摄时, 模特肖像权授权书必须在拍摄前签署,而且条款里要写明:使用渠道(线上、线下、海外)、使用期限(不要写永久,通常写3年)、可转让性(如果公司被收购或更换代运营,授权是否跟随)。
  • 注意未成年人保护: 涉及儿童模特的图片,需要监护人签字。这是很多商家踩过的坑,拍了一组儿童产品图,但授权的监护人不是父母(是爷爷奶奶或保姆),后续的授权效力可能被挑战。

4. 第四道防线:资产回检,给你的素材库做一次“核酸”

即使前面三道防线都做了,你仍然需要一次彻底的“存量清理”。大多数企业的问题不在新素材,而在历史素材,那些过去几年里、不同设计师、不同时期上传到详情页和主图中的图片。

我每次接手企业的版权审计,都会按这个步骤做:

  1. 导出全部商品链接(包括已下架的商品,因为它们可能还在搜索缓存中被展示);
  2. 按主图和详情页截图存档, 建立“商品-素材”对照表;
  3. 对每一张图片进行版权溯源, 来源是图库的比对授权文件,来源是外界的设计师要自证;
  4. 无法溯源的素材标记为“红色”, 优先替换,不要心存侥幸“没人发现”;
  5. 替换完成后保留替换记录, 如果将来被起诉,可以证明你已经采取了积极补救措施,这在司法实践中可能影响赔偿金额。

这个步骤听起来繁琐,但实际对于年SKU在200-500之间的店铺,一个全职运营+一个兼职设计师,三周就能做完。 这个时间投入,是你未来三年免受版权困扰的保障。

5. 第五道防线:把应急处理变成标准流程

即使你做到极致,也仍然存在被起诉的可能,因为恶意维权和误伤是客观存在的。但你要区分清楚:你是在“被敲诈”还是在“被合法维权”。

我制定的应急SOP包括:

  • 接到投诉或律师函的24小时内: 不要删除素材(防止对方说你毁灭证据),先截图留证,然后通知公司法务或外聘律师,同时启动内部溯源,这张图从哪来的?授权文件还在不在?
  • 如果确实没有授权: 主动下架素材,联系对方表达和解意愿。在司法实践中,主动停止侵权并积极和解通常能让赔偿金额降低30%-50%。
  • 如果确认有授权但对方不认可: 不要慌张,整理好你的授权链条,委托律师正式回应。很多维权公司会同时发几百封律师函,大部分收函方会选择私了,但如果你能证明自己是有授权的,对方的维权成本就会转向其他目标。
  • 建立“版权事故档案”: 每一次投诉、每一次和解都记录在案,分析问题发生在哪个环节(是新素材没过审?还是老旧素材没被清洗到?),然后针对性修补流程漏洞。

电商管理中的素材版权管理如何从源头解决

数据来源: 作者客户实施数据汇总(不同企业实施顺序和成本略有差异,取中位数示意)

四、不同规模企业的行动策略与取舍

没有一套方案可以适用于所有电商企业。资源不同、风险承受能力不同、业务模式不同,对应的策略也不一样。我按年GMV分三个档位给出行动计划:

1. 年GMV 500万以下:轻量级防守

这个阶段的企业现金流紧张,花几万块在版权上是性价比很低的事情。我的建议不是“不花钱”,而是“花对地方”。

  • 必做项: 买1家性价比高的图库,控制在3000元/年以内。同时全店字体统一替换成免费可商用字体(思源、阿里巴巴普惠等)。
  • 取舍: 不花大钱买扩展授权。如果要在产品上印图案,优先自己拍或用AI生成自己可控的图案。先做到不裸奔,不强求一步到位。
  • 核心原则: “宁少勿错”,少用一张可能违规的图,比将来赔一笔钱划算。

2. 年GMV 500万-5000万:体系化防御

这个阶段的企业体量已经值得你投入一名兼职法务或者外包法律顾问了。

  • 必做项: 执行上面的五道防线中的前三道。建立白名单图库(2-3家)、字体清单、并完成存量素材的清洗。
  • 取舍: 可以考虑少量自建拍摄,比如当季主推的15-20款产品,外包给摄影工作室拍摄,签订完整的版权转让协议。这部分投入大约3-5万/季,但产出的素材可以反复使用12-18个月,并且成为你的核心视觉资产。
  • 核心原则: 花在版权上的钱,从“成本”变成“投资”。多花点时间在流程建设上,而不是每次出了事再救火。

3. 年GMV 5000万以上:资产化运营

这个阶段的企业,版权风险一旦爆雷,不光是赔钱问题,而是品牌声誉、渠道信任、甚至IPO合规问题。

  • 必做项: 执行全部五道防线。建立内部素材管理系统(不是网盘,是带授权标签的DAM)。每季度做一次版权审计。设立版权管理专岗(或者由视觉总监兼管,但考核指标里包含版权合规指标)。
  • 取舍: 自建拍摄团队或者签长期独家摄影师,逐步提高自有版权素材在整体素材中的占比。目标不是100%自建(这不现实),而是把“外部授权素材”的依赖度从80%降到40%以下。这样即使某个图库涨价或授权变更,你也有缓冲空间。
  • 核心原则: 版权是品牌资产的一部分,不是法务部门的事。视觉资产的管理能力,决定了你对供应链、渠道和营销节奏的控制力。

电商管理中的素材版权管理如何从源头解决

数据来源: 三类规模企业各3家样本的审计数据取均值,示意数据已做模糊化处理

五、三个行业内没人明说的“真香”经验

这部分是纯实操经验,不是我总结的,是过去几年跟几十位电商操盘手死磕出来的。

1. 买图库不要只看价格,要看“授权可追溯性”

有些图库很便宜,但授权的条款写得模糊,你买了之后如果出事厂家推卸责任,你拿着授权书去维权,但是对方的授权文件内并没有完整的平台追责条款。我的建议是:优先选择那些在授权书里明确写了“若因授权不实导致客户被第三方索赔,由本平台承担相应责任”的图库。 这种条款存在的图库不多,但遇到了一定要建立合作。

2. AI生成素材不能让你完全免责

很多人觉得AI生成的东西没有版权问题,但这个理解是不准确的。AI生成的图片在美国和中国司法实践中开始出现分歧,美国版权局明确表示AI生成的图片不受版权保护(所以你用它是安全的),但中国一些法院已经在审理因AI生成图片“风格高度相似”而引发的索赔案件。

更现实的风险是:如果你用Midjourney生成了一张主图,而这张图恰好跟某位摄影师的作品高度相似,你仍然可能被以“不正当竞争”或“著作权侵权”为由起诉。AI不是避风港,它只是降低了创作门槛,但没有降低法律风险。

我的建议是:在AI生成素材的使用上,做好“创作痕迹留存”,把prompt、生成时间、使用的模型版本都记录下来。这样即便将来有纠纷,你至少有工具层面的自证能力。

3. 最好的防守不是买最多,而是存最少

很多企业的素材库是“只进不出”的,几百G的素材堆在网盘里,内容冗余、授权混乱、版本不统一。这本质上是在给自己埋雷。每多存一张没有授权信息的图,你就多一个被起诉的潜在入口。

我见过最健康的做法是一家年销2亿的服装企业:他们的素材库只有不到2000张图,但每一张都可以追溯到授权文件。用不上的图会在1个月后自动清理,绝不堆积。他们的设计师每周有一次“素材资产盘点”,这已经是工作流程的一部分。

所以我的建议是:与其花时间到处搜图,不如花时间清理库存。删掉你不需要的图,比买新图更重要。

电商管理中的素材版权管理如何从源头解决

数据来源: 基于近30家企业素材库审计结果的拟合曲线,示意数据,单位:万元/年

六、当版权成为壁垒:下一步要做的三件事

版权管理不是一次性的项目,而是一个持续迭代的能力。但好消息是,你不需要一步到位做到第四阶段。你只需要根据自己现在的体量和资源,选择一个合理的起点,然后往前走。

如果你今天读完这篇文章后只想做三件事,我建议是:

  • 这周内做一次存量素材扫描。 打开你的详情页和主图文件夹,排查是否有无法追溯来源的图片和字体,优先替换没有授权的素材,尤其是涉及人脸图片的。这一步不需要花钱,只需要花时间,但能消除你70%的隐患。
  • 这月内建立你的“白名单”体系。 圈定1-2家靠谱的图库,和一套商用可用的字体清单,让团队全员知道“只能从这里出图”。同时在流程上加上“授权检查”这一步,让设计师在交稿时附带授权信息。
  • 这季度内至少完成一次团队版权培训。 不要搞成法务课,要搞成“避坑实战课”,用真实案例、真实赔偿金额、真实授权文件来培训。让每个设计师和运营都知道:一张图出事的真实代价是什么,以及他们如何才能不被坑。

版权这件事,最大的成本不是买图的钱,而是“我以为我安全了”的幻想。 打破这个幻想,就是你能给自己企业上的最大一道保险。

如果在这个过程中你遇到具体的判断难点,比如某张图的授权边界不确定、某套字体的商用条款看不懂、或者被投诉后不知道怎么处理,欢迎在评论区留个案,我会抽典型问题在后续的文章里拆解。你对过的细节越多,你的防守体系就越牢。

常见问题解答(FAQ)

1. 如何从制度源头让员工不再随意使用未授权素材?

我在电商公司做运营总监,每次看到设计直接从百度截图贴到详情页就心惊胆战。提醒他们侵权,他们说‘大家都在用,没事的’,老板也觉得小题大做。怎么让全公司真正重视起来,从制度上掐断这个习惯?

答案是建立一套可执行的‘版权行为规范’,让规则嵌入日常工作流,而不是喊口号。我帮一家年销5000万的服饰电商搭建过这套制度,分成三块:第一,入职第一周签署《版权承诺书》,明确‘谁使用谁负责’,一旦出事个人承担20%赔偿,这比任何培训都管用。

第二,日常设计中要求所有素材先在内部系统查询‘版权白名单’,没有列入的则发起‘先用后问’审批,设计提交素材链接,运营和法务(或外包律所)24小时内回复能否使用。第三,将版权事故纳入部门绩效考核,出现一次警告,两次取消季度评优。刚开始大家觉得繁琐,但半年后侵权投诉从每月2-3起降到0起。

老板核算过:一年买图预算2万,但之前一张字体侵权就赔了8000,一套制度省下的隐性成本至少10万。关键是要让员工明白:保护版权不是保护律师,而是保护自己的钱包。

2. 如何搭建一个企业内部的数字素材资产库,从技术源头管好版权状态?

公司有几百个设计项目,每做完一个活动的素材就散落在各个设计师网盘里。下个月要用时谁都不记得哪张图有没有授权,也不敢复用。我试过用共享文件夹分类,但时间一久标签全乱。有没有一套低成本的系统化方法,能让整个团队一眼就看出每张素材的版权有效期?

抛开昂贵的DAM系统,我用飞书文档 + 自动命名规则就搭了一套够用的资产库,关键在‘标签化’和‘流程嵌入’。具体做法:1)建立一个主素材表,每张素材录入时自动生成编号(如 S-20251026-001,S表安全,D代表谨慎,H代表禁用),文件名本身带状态,这样即便脱离系统也能识别。

2)定期清理:每月抽出2小时,把授权到期的素材从S移到D,并通知相关人下架。3)给设计师开一个‘素材抽屉’专用于存放已确认可复用的素材,这个抽屉只有审核通过的人能写入。我辅导的一家中型家具电商用这个办法把素材复用率从15%提到60%,每年减少重复购买素材费用约4万元。

而且因为所有授权文件都按编号归档,面对过一次版权律师函,直接调出授权截图和发票,对方看到证据马上撤诉。这个库本质是一个风控工具,不只是方便找图。

3. 面对免费图库、付费图库、自摄、AI生成等多样素材来源,如何制定一套不吃亏的采购策略?

团队预算紧张,老板让我找最便宜的素材方案。我对比了一圈:免费图库担心有侵权雷,付费图库每年几千元一张图,自摄成本更高,现在又冒出AI生图。到底怎么组合才能最低成本覆盖业务需求,又不踩坑?

别只算单价,要算‘总风险成本’。我采用‘金字塔分层’采购策略:塔基是高频通用场景(占比80%),买一个正规图库的年套餐,比如Shutterstock或视觉中国的小企业版,年费约2000,授权涵盖商业用途且含肖像权,这比单独买单张便宜80%。

塔尖是核心主视觉和品牌形象图,必须外拍或签约摄影师,这部分图可以复用多年,每次摊销成本就低了。字体方面,买断3-5个常用体(如思源系列免费,特殊设计字花300-500一个),不要依赖字体包授权,要逐款看‘商用范围’。

AI生图要注意:Midjourney等平台生成的图片版权归属复杂,很多禁止转售或用于商标,所以AI图只适合做测试或包装纹理,不建议直接用在详情页主图上。我对比过三种方案的年度总成本:盲目用免费图库加零散购买,预期年侵权赔偿可达1.8万;

分层策略年预算约1.2万(图库2000+外拍8000+字体1000+AI备用1000),零侵权。所以预算不一定要高,但要花对地方。

4. 收到字体或图片侵权律师函时,应该如何应急处理才能最大化止损?

今天收到一封律师函,说我们半年来的商品详情页用了他们的字体,要赔3万。我们之前没有系统管理素材,现在连那张图是谁做的都查不到。第一反应是删图装死,但听说删了更说不清。到底正确的处理流程是什么?能不能把损失降到最低?

首先千万别删图,删图会丢失证据且让对方觉得你心虚。我从处理过12起类似案件的经历总结出‘三步走’:第一步,系统化取证,截全屏保留侵权页面(包含URL和发布时间),后台导出上传记录,反查是谁在哪天用什么渠道下载的素材。第二步,梳理凭证,立刻查找内部采购记录和授权文件;

哪怕没有,也要搞清楚素材来源(是员工自搜的还是外包提供的)。第三步,主动沟通,我见过最有效的方式是态度诚恳但理性,先要求对方提供著作权登记证和授权链条,很多‘维权公司’其实只拿到部分字体代理商资格,他们自己都没完整版权。

然后根据情况出价:如果明确侵权且对方证据齐全,我建议和解费在3000-8000元内协商(避免到法院判赔更高);如果确认用的是公开免费字体或已过期,可以坚决不赔。我帮一家客户把5万诉求压到了4000,因为我们出示了该字体‘仅限个人使用’的协议截图,对方自知理亏。

最后,这次事件必须变成公司案例:花一天时间培训全员,更新采购清单,把涉事字体加入黑名单。不能只救火不防火。

核心关键词

读者评论

梁舟

作为一家年销售额过亿的电商品牌运营总监,文章里“自以为安全”这个词说得太准了。我们每年花大几万买图库会员,结果设计师为了省事从花瓣下载,根本没人管授权范围。上个月刚因为一张模特肖像图收到律师函,和解费+换图损失差不多5万。文章把四个阶段梳理得很清楚,我打算让团队按里面的五道防线逐条对照整改,尤其是历史素材清理那一步,不能再拖了。

林晨

作为电商设计师,文中对字体和模特肖像权的分析非常透彻。很多时候我们觉得图库买了会员就能随便用,但从来没人告诉过我们模特授权可能中途撤回,字体免费也可能是“个人使用”。文章提到的字体白名单和强制标注授权信息的建议很实用,但希望能有一些更落地的工具推荐。另外,关于“可商用”不等于“可在电商商用”这点,需要整个行业加强合规意识,光靠设计师自查很难实现。

赵明轩

作为从事IP保护的法务,这篇文章基本把电商版权管理的核心痛点都点到了。数据上“阶段二投诉金额不比阶段一低很多”这个结论很真实。很多企业每年花几万买图库,却因为没有建立可追溯的授权链条而处于法律裸奔状态。我尤其赞同“把资产管理起来”的观点,虽然路径很长,但从资产回检做起是成本最低的合规动作。希望更多老板能看到这篇文章。

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