分类： 电商库存

三年前，我服务过一家年销售额过亿的淘系卖家，老板是我见过最拼的人，每天盯完数据才睡。但公司财务每月对账至少需要… 继续阅读电商管理中的各平台对账管理如何统一

三年前，我辅导的一个电商团队，年销售额刚过三千万，老板是个很拼的人，每天盯着数据到凌晨。但他最头疼的不是流量，… 继续阅读电商管理如何用管理把对手的时间耗光

做了八年电商运营，我最大的感受是：很多时候，我们不是在跟对手打仗，而是在跟Excel表格打仗。尤其是竞品价格监… 继续阅读电商管理中的竞品价格如何自动监测管理

我做了近十年电商运营，服务过从年销千万到年销十亿的店铺，见过太多运营把“收藏”和“关注”当成后台一个冷冰冰的数… 继续阅读电商管理中的店铺收藏与关注如何管理

用户运营“有温度”的三个真实代价 我服务过一家年GMV 8000万的服装电商企业，创始人是个非常注重用户体验的… 继续阅读电商管理如何让用户运营管理有温度

核心结论：复杂管理的根在“人治惯性” 1. 商家增长必然伴随复杂度指数上升 我服务过的电商团队，几乎都经历过相… 继续阅读电商管理怎样让管理从复杂回归简单

去年我帮一家年销售额过亿的服装电商做供应链诊断，对方老板拉着我大倒苦水：一个季度下来，光样衣丢失直接损失就超过… 继续阅读电商管理中的样衣样机如何循环管理

做了8年电商数据分析，我见过太多这样的管理者：每天盯着后台数据，看销售额、看转化率、看客单价，手机里装着十几个… 继续阅读电商管理怎样把管理做成一种服务