我在多个电商企业的管理咨询项目中，反复遇到同一个问题：B端业务（经销商、批发、大客户）和C端业务（零售、直播、… 继续阅读电商管理中的B端与C端业务如何统一管理
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电商管理如何让部门墙在共同目标下消融
核心结论：部门墙不是破的，是算账算出来的 我过去三年深度服务过37家年GMV在3000万到8亿之间的电商企业，… 继续阅读电商管理如何让部门墙在共同目标下消融
电商管理怎样通过管理将爆款偶然变成必然
我见过太多电商老板把爆款归结为“命”。某次选品碰对了，一天卖几千单，就觉得自己产品嗅觉天下无敌；等到下一款扑街… 继续阅读电商管理怎样通过管理将爆款偶然变成必然
电商管理如何通过管理创新降低获客成本
去年秋天，我接手了一个年营收过亿的服装电商项目。团队士气不低，直播间场观也不差，但老板拿着报表问我：“为什么我… 继续阅读电商管理如何通过管理创新降低获客成本
电商管理如何设计店铺成长的第二曲线
电商管理如何设计店铺成长的第二曲线 blockquote { border-left: 4px solid #… 继续阅读电商管理如何设计店铺成长的第二曲线
从零搭建电商管理体系的七个关键步骤
2019年，我帮一家年销3000万的电商公司做数据诊断。他们最头疼的问题不是没流量，而是利润被库存吃掉了，仓库… 继续阅读从零搭建电商管理体系的七个关键步骤