标签： 电商管理

2023年双十一之后，我陪一位年销8000万的拼多多卖家做月度复盘。他的团队40个人，店铺稳定在前十，但连续三… 继续阅读电商管理如何识别并淘汰团队里的“小白兔

核心结论：共享表格的价值上限，取决于分工的颗粒度 我接触过超过80家电商公司的数据协同场景，横跨月GMV从30… 继续阅读电商管理如何用共享表格实现多部门联合作战

产品经理激情澎湃地讲了十分钟爆款故事，运营主管冷冷抛出一句“备货资金谁出”，客服组长刚打开售后截图就被销售总监… 继续阅读电商管理怎样开好一场有结论的选品会

去年双十一复盘会上，运营总监拍着桌子说：“我投了800万广告费，仓库却告诉我爆款缺货！”供应链总监反呛：“你们… 继续阅读电商管理如何用项目制打破部门墙

薪酬保密，到底在保护谁？我的判断说在前头 先说我的核心结论：薪酬保密制度，对于一个电商团队来说，本质上是“管理… 继续阅读电商管理里的薪酬保密制度到底利大还是弊大

电商管理怎样做才能让员工觉得流程是帮手而非束缚 三年前，我在一家年销售额过亿的电商公司做运营顾问。老板在周会上… 继续阅读电商管理怎样做才能让员工觉得流程是帮手而非束缚

“我们公司已经花了30万买BI工具，招了三个数据分析师，但类目依然在亏损。”这是半年前我和一家月销2000万的… 继续阅读电商管理如何用数据分析师驱动类目增长

2019年我接手一家年销2亿的电商公司运营总监时，老板最常说的一句话是：“我想让每个运营都能像老板一样操心，但… 继续阅读电商管理如何培养能独立扛起类目的小组长