标签： 电商管理

引言：你给管理打的分数，可能一直都用错了凭据 去年底我辅导一家年GMV 8000万的母婴电商，老板拿着12月的… 继续阅读电商管理如何用数据衡量管理改进的幅度

2023年双十一，我的一位做电商的朋友，在复盘会上做了一个决定：扣罚了整月业绩排名倒数第一的运营团队。理由是“… 继续阅读电商管理如何让管理有温度也有刻度

你的美工请假三天，运营总监就得抓瞎。这不是段子，这是2025年我在一家年销2.3亿的灯具电商公司亲眼看到的真实… 继续阅读电商管理如何让视觉管理不再依赖某个人

核心结论：管理邮件与通知，本质是管理团队的“注意力资产” 在展开具体方法之前，我想先给一个结论，这个结论来自我… 继续阅读电商管理中的邮件与通知如何分类管理

我见过太多电商老板，每个月花几十万投流，ROI 从 1:3 跌到 1:1.2，而老客户复购率常年卡在 8% 以… 继续阅读电商管理如何用管理把客户变成粉丝

周四晚上十一点，我盯着后台的退款率曲线，又看了一眼明天下午要开的月度复盘会会议纪要草稿。上个月提出的“优化主图… 继续阅读电商管理如何用行动学习解决管理难题

核心结论 电商新人融入管理文化的核心，不是“被教会”，而是“主动嵌入”。过去三年我对十几家年营收300万到3亿… 继续阅读电商管理如何让新人快速融入管理文化

你在管理电商团队时，是否遇到过这样的场景：感觉某个爆款“差不多”该下架了，于是凭直觉清仓，结果团队刚把货清完，… 继续阅读电商管理如何让管理从经验主义到量化主义

我曾在一次电商闭门会上听到一位老板的吐槽：他公司的年度销冠连续三年拿下，所有人认为是天才，只有他自己知道，那三… 继续阅读电商管理如何用管理把偶然成功变为必然

核心结论，你面对的“形式化”陷阱，根源从来不是钱，而是体验层面出了问题 为什么每个节假日你都在花预算、费心思，… 继续阅读电商管理如何做好员工节假日关怀又不显形式