数据分析之慢病管理 – 监测与干预 假设你是一家健康管理公司的数据分析师。你手头有 10 万名糖尿 […]

核心结论：手术室效率问题的本质，是数据定义不统一导致的“假性繁忙” 我过去三年深度参与过六家三甲医院的手术室运 […]

引言：当RBRVS遇见DRG，医院绩效分析的“双螺旋困局” 在一次医院绩效分析研讨会上，我遇到了一位从三甲医院 […]

你的科室损益分析，为什么总在“看报表，定生死”？ 我在一家三甲医院做运营顾问时，遇到过一位科室主任。他拿着上个 […]

我曾为一个中医研究团队提供数据分析支持，他们的核心痛点不是缺数据，而是无法用数据解释“为什么针灸有效”。 针灸 […]

2024年，我参与了一家三甲医院医保办的DIP（按病种分值付费）数据分析项目。当时，该医院正面临严峻的医保控费 […]

2023年7月，我接手了一个西北省份光伏电站的数据分析项目。该电站装机容量200MW，上半年弃光率一直控制在5 […]

从“数据清洗”到“信号确认”：药物警戒分析师如何用数据思维，避开90%的假阳性陷阱？ 我在药物警戒数据分析领域 […]

数据分析之精准医疗 – 伴随诊断 2023年，我经手的一个肺癌伴随诊断项目，遇到了一个令人震惊的情 […]

过去一年，我深度参与了三个去中心化临床试验（DCT）的远程数据管理项目，其中一个慢性病管理项目的电子源数据（e […]