每年到了11月，我都会收到几十份数据分析师的年终总结草稿，求我帮忙把关。这些草稿几乎清一色地写着“本年度完成报 […]

2023年，我深度参与了一家年营收5亿的零售企业的数据工具选型。这家企业同时上了两款工具，一套轻量级BI工具和 […]

我在2022年服务过一家融了B轮的零售企业，当时他们的数据团队有12个人，但业务部门每天还在靠手工导Excel […]

数据分析中的预测性维护：设备故障预警实例 我在2022年接手过一个项目，帮一家汽车零部件工厂做设备故障预警。项 […]

我的团队在2023年接手了一个年营收过亿的零售客户，他们的数据团队有8个人，每天花在“对口径”上的时间，比花在 […]

2023年，我接手了一个客户体验咨询项目，客户是一家年营收2亿的电商SaaS公司。他们的NPS（净推荐值）高达 […]

我先给你一个可能会颠覆你既有认知的判断：绝大多数数据分析师在异动归因时，第一步就走错了。他们不是先定义问题，而 […]

核心结论：指标树的本质，是业务翻译器 过去三年，我帮超过 40 家中小型企业搭建过数据分析体系。在正式动手之前 […]

我见过太多数据分析师在这两种模式之间反复横跳。嵌入业务团队，被当成取数机器；退回数据中台，又抱怨远离业务。真正 […]

今年年初，我帮一家年营收 8000 万的电商公司做数据分析流程梳理。他们当时最大的痛点是：每天下午 4 点，三 […]