我见过太多BI项目死在"报表上线"这一步。2023年，我参与一家年营收过10亿的制造企业的 […]

我们团队曾负责一个内部运营管理平台的改造，起初大家以为实时监控只要把仪表板刷新频率改成 5 秒就能解决业务动态 […]

我梳理了近三年经手的 40 多个数据分析项目，发现一个让我很意外的事实：凡是把时间和空间两个维度拆开单独分析的 […]

生鲜电商的损耗，表面上是冷链断裂、库存积压、拣货出错这些运营问题，但本质上，它是数据在供应链各环节的“衰减”。 […]

我的第一次库存周转率专项治理，是在一家年营收 4.2 亿元的汽车配件经销商处做的。当时财务总监给我的数据是“库 […]

2023 年我陪同一家年 GMV 30 亿元的电商公司开月度经营会，运营、产品、财务三个部门分别汇报“支付转化 […]

数据分析跳槽频率，多久跳一次比较好 我在过去三年里参与了超过200场数据岗位的面试，也跟踪了几十位候选人的后续 […]

过去四年，我先后在两家互联网公司和一家零售企业搭过数据分析体系，真正让我觉得“数据分析有用”的，不是算法精进了 […]

2023年11月，一个异常数据点让我所在的运营团队付出了12万元预算的代价。我负责的渠道周报里，某条信息流广告 […]

数据分析实战模板，用户行为分析报告 过去12个月，我带着团队完成了37份不同产品的用户行为分析报告，其中最贵的 […]