数据分析周期思维，真正要解决的不是“这个月涨了还是跌了”，而是判断这次变化究竟来自季节波动、短期事件，还是行业 […]

过去五年，我以顾问或项目复盘人的身份参与了19个数据分析中台相关项目。真正跑通并持续给业务产生价值的，只有4个 […]

过去三年，我陆续参与了六家公司校招与社招的数据分析岗位面试，经手的SQL笔试答卷超过800份。完整通过率大约是 […]

2019年5月，我投出了第46份简历，收到第12次面试通知。三个月后，我从月薪8500元的运营专员转行成一名数 […]

很多人问我，测试到底能不能转数据？我的答案很明确：能，但不是靠你想象的那条路。从“数据分析测试转数据”这个动作 […]

2024 年底，我参与了一场跨部门的产品岗晋升答辩。一位做了三年数据分析的同事，用一套完整的漏斗、留存曲线和同 […]

数据分析组织价值，怎么提升组织效能 过去三年里，我作为外部顾问参与了12家企业的数据分析组织升级项目。一个现象 […]

数据分析中最危险的结论，往往不是“完全错误”的结论，而是只在一半条件下成立的正确结论。一次我复盘某产品的月度数 […]

上个月我复盘一个零售客户的会员增长项目，发现他们花了14周迭代了6个版本的数据看板，真正推动业务决策的却只有两 […]

一个数据分析团队，无论挂在运营部、IT部还是战略部下面，如果组织架构设计错了，数据分析的产出质量一定上不去。数 […]