天猫活动亏损，往往不是因为商品“转化率不够高”，而是因为店长和老板把一个经营结果，误判成了一个单点指标。以我长 […]

天猫数据：店长决策指南：面对活动亏损如何兼顾加快经营诊断 活动结束后，店长最容易被一个数字牵着走：这场大促亏了 […]

天猫店铺增长最容易陷入一种假象：访客在增加，活动报名也越来越多，但商品支付转化率却没有同步提升。我的判断是，店 […]

很多店长看天猫流量，第一反应是盯着“访客数、成交额、转化率”三个结果指标，但真正决定增长上限的，往往不是流量有 […]

天猫数据：店长流程优化：月度汇报怎样减少预算浪费 很多店铺的月度汇报看起来很完整：销售额、投产比、访客数、转化 […]

天猫数据：店长年度版教程：退款原因从准备到复盘 在天猫店铺的年度复盘里，退款原因往往比销售额更早暴露经营问题。 […]

天猫数据：店长场景拆解：预算分配如何做到看清流量来源 天猫店铺最容易出现的一种错觉，是“投了更多预算，所以销售 […]

天猫数据：店长案例思路：流量分析怎样优化商品转化 我处理过一个家居收纳店铺的流量报表：月访客从12.8万增长到 […]

竞品跟踪最容易犯的错误，不是不会看销量，而是把“竞品从哪个渠道获得成交”误判成“竞品总共卖了多少”。我在复盘多 […]

天猫数据：店长改善方案：告别流量下滑，逐步实现加快经营诊断 天猫店铺流量下滑时，店长最容易做错的一件事，是把所 […]