平台招商团队最容易误判的一件事，是把“供应商愿意接小单”当成起订量问题已经解决。我的经验是，真正需要观察的不是 […]

在电商平台招商团队里，新品测试失败，很多时候不是选品眼光错了，而是货源筛选仍停留在“看报价、看销量、看样品”的 […]

电商平台招商团队最容易被两组数字同时逼到墙角：一边是“必须在本周完成上新”，另一边是“样品看起来很好，大货却可 […]

电商采购平台：平台招商团队管理方法：把风险控制转化为减少库存压力 平台招商团队真正要解决的，不是“这个商家能不 […]

电商采购平台：平台招商团队增长版教程：一件代发从准备到复盘 一件代发最容易被误判成“把供应商招进来，再把商品挂 […]

电商采购平台：平台招商团队复盘框架：规模化采购如何定位价格不透明 规模化采购中，最危险的不是报价高，而是采购团 […]

平台招商团队找货效率低，通常不是因为市场上没有供应商，而是因为“质量验收”被放到了最后：招商先花两天收集商品， […]

电商采购平台：平台招商团队自查表：合同管理最容易出现的交期延误 在电商采购平台的平台招商过程中，交期延误往往不 […]

电商采购平台：平台招商团队选型思路：首次找货源应重点评估供应商管理 很多平台招商团队第一次找货源时，最先比较的 […]

电商采购平台：平台招商团队改善方案：告别起订量过高，逐步实现支撑快速上新 很多平台招商团队以为，降低起订量会牺 […]