我接手过一家零售企业的数据团队，当时团队6个人，同时挂着17个需求。业务方每天追问“看板什么时候上线”，老板每 […]

过去几年，我深度参与了超过 20 个数据分析项目的交付与复盘，发现一个残酷的规律：能够按时、按质、按预算完成的 […]

“我们上个月刚上线了数据看板，老板看了一眼，说‘不错，很漂亮’，然后就再也没有然后了。”，这是我在一次行业交流 […]

我经手过超过 30 个数据分析外包项目，最惨痛的一个项目，团队花了 3 个月、投入 80 万，最终交付的分析报 […]

我在过去两年里深度参与了七个数据分析项目的工具链整合工作，从零搭建了三个不同规模的数据分析工作流。我目睹了太多 […]

我最早接触数据分析项目的敏捷实践，是在一个蹩脚的场景里。当时团队推行敏捷，口号喊得响亮，每日站会雷打不动，Sp […]

“帮我拉一下用户画像数据，我要做精准营销。”，这是我在过去三年里听到过最频繁、也最危险的数据需求。表面上看，这 […]

核心结论：先定义，再计算，最后才是运营 我在服务一家年营收过亿的电商客户时，遇到过一件印象很深的事。他们花了三 […]

数据分析项目的“方法论困局”：为什么你的项目总在“救火” 上周，我的一位技术总监朋友在电话里向我抱怨：“我们一 […]

核心结论：复盘的本质是心智模型的升级 过去五年里，我参与了超过50个数据分析项目，从用户增长到供应链优化，从A […]