我接触过很多年营收在几千万到几个亿之间的电商老板。这些老板通常有一个共同的特点:早期靠个人能力抓住了流量红利,… 继续阅读电商管理怎样设计既授权又受控的管理风格
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电商管理如何让部门墙在共同目标下消融
核心结论:部门墙不是破的,是算账算出来的 我过去三年深度服务过37家年GMV在3000万到8亿之间的电商企业,… 继续阅读电商管理如何让部门墙在共同目标下消融
电商管理如何用管理杠杆撬动免费流量
引言:管理杠杆的真相 2024年春天,我接手了一个月销300万元的家清类店铺。团队12人,每月付费推广费用占销… 继续阅读电商管理如何用管理杠杆撬动免费流量
电商管理如何让HR理解电商岗位的人才画像
我有六年电商运营和三年管理咨询经验,服务过十几家从千万到十亿级规模的电商公司。几乎每一家公司的管理者,在聊到“… 继续阅读电商管理如何让HR理解电商岗位的人才画像
电商管理中的知识产权投诉与申诉管理
电商管理中的知识产权投诉与申诉管理 我曾经服务过一家年销售额过亿的厨电电商卖家,在2023年双十一备战期间,运… 继续阅读电商管理中的知识产权投诉与申诉管理
电商管理如何用企业架构视角避免重复造轮子
你有没有算过,你的团队一年造了多少个轮子? 先直接给结论:绝大多数电商企业,每年在不经意间重复建设的软件功能或… 继续阅读电商管理如何用企业架构视角避免重复造轮子
电商管理中的营销费用分摊如何管理
三年前,我亲眼见过一场让我至今难忘的争论。某年GMV刚破2亿的服饰电商,财务总监拍出一张利润表,宣称公司净利润… 继续阅读电商管理中的营销费用分摊如何管理
电商管理如何让运营主管从救火转向防火
电商管理如何让运营主管从救火转向防火 2023年我服务一家年GMV破亿的家具电商时,创始人指着深夜还在群里吼“… 继续阅读电商管理如何让运营主管从救火转向防火
电商管理如何用标准化流程应对员工高频流动
“我辛辛苦苦培养了一年的运营主管,昨天提了离职,明天就要走。新招的人连后台都不会看,我明天怎么发货?怎么调价?… 继续阅读电商管理如何用标准化流程应对员工高频流动
电商管理中的员工自购如何规范管理
2023年双十一,一家年销售额3000万的电商公司的财务负责人发现一个怪现象:后台销量和利润数据很好看,但企业… 继续阅读电商管理中的员工自购如何规范管理